Sokan mondják, azért nem járnak templomba, nem foglalkoznak,
vallással, meg hitéleti kérdésekkel, mert úgy érzik, általa a napi problémáik
megoldásához nem kapnak kellő segítséget. Hátha ebben a jövőben változás lesz.
Érdeklődéssel olvastam például, hogy nemrégen egy üzletember-találkozóra, menedzserfórumra
meghívtak egy papot is. Ő nem egyszerű résztvevő, hallgató volt, hanem előadást
is tartott, de ezúttal nem a Bibliában, meg a Szentírásban „direktben”
található dolgokról beszélt.
 |
| Illusztráció |
A pap előadónak történő meghívása megerősítette bennem azt a hitet, hogy sok vállalat, gazdasági társaság elért arra a pontra, amikor már lényegében tanácstalan a további teendőit illetően. Amikor már úgy érzik, elfogyott az ötlet, s a boldogulásukhoz, továbblépésükhöz, fejlődésükhöz, helytállásukhoz nem elegendők a különböző munkaszervezési könyvekből kiollózható ismeretek. Olyasmire is szükségük van, amellyel eddig nem nagyon foglalkoztak.
 |
| Van, amikor fogalmunk sincs, hogyan tovább... |
Az jutott eszembe, hogy ha ma már létezik börtönlelkész, kórházlelkész, hadsereglelkész és ki tudja, még milyen lelkész, akkor miért ne lehetne céglelkész is? Bizony a jelenlegi gazdasági helyzetben való kellő teljesítmény eléréséhez a hitre, az önmagunkban és másokban történő bizakodásra, továbbá az események számunkra történő kedvező alakulásában való reménykedésre is szükség lehet. Persze, ez nemigen elegendő a sikerhez, de nem árt ha rendelkezünk vele.
Szerintem nem véletlen, amikor a mezőgazdászok Isten
áldását kérik földjükre, gyümölcsösükre, veteményükre, ez évi munkájukra,
igyekezetükre. Nincs kizárva, hogy ez elterjed az időjárásnak kevésbé kitett ipari és a szolgáltatási területekre is. A
sikerhez talán egyre nélkülözhetetlenebb bizonyos fanatizmus is, amely például
a távol-keleti népek egy részére jellemző.
Számomra az említett tudósításban az volt a legérdekesebb,
amikor a lelkész az önbecsülés fontosságáról beszélt. Jó példaként hangzott el,
hogy amikor annak idején leégett Thomas Edison amerikai
elektrotechnikus, világhírű feltaláló laboratóriuma, és mindenki sajnálkozott,
ő azt mondta, ennyire jól még sosem álltunk, hiszen minden tévedésünk oda lett.
Egy hónap múlva kész volt az első fonográf.
Egyre inkább teret hódít az afféle gondolkodás és
cselekvés, hogy a jó döntéshez szükség van minden beosztott közreműködésére és
támogatására. Mee-Yan Cheungnak, a Minőség és Egyenlőség Ltd alapítójának és
számos szervezetfejlesztési cikk írójának tulajdonítják azt kijelentést, hogy a
vállalatvezetésnek ma olyannak kell lennie, mint egy szociális mozgalomnak,
amelyben a munkatársak úgy érzik, önkéntes alapon vesznek részt a tevékenységben,
elkötelezettek a célok elérésére, és valami fontos változást, hatást akarnak
elérni a cég életében.
 |
| Sokat segíthet a hit... |
Lehet, nincs messze az idő, amikor a munkások és a vezetők
együtt imádkoznak tevékenységük, erőfeszítéseik sikeréért, Isten általi
segítéséért, megáldásért. A jövőben minden bizonnyal fokozódik a vezetők és a
beosztottak egymásra utaltsága, egymás iránti szolidaritása, megértése és
együttmunkálkodása.
Mindez várhatóan javítja a közös cselekvés
eredményességét, hatékonyságát. Minderre nagy szükség van. Ha elérjük, akkor remélhetően kisebb lesz a munkások és a vezetők közötti ellentét, a dolgozóknak az irányítóik irányába táplált ellendrukkerkedése, kárörvendése. Az emberek jobban magukénak fogják
érezni a vállalat eredményeit, pozitívumait és gondjait. Az ilyesmiből végső
soron a magyarság egészének is komoly előnye származhat.
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése